重庆荣昌：“三社融合”为柑橘产业化发展插上“翅膀”

位于清流镇马草村的重庆市荣昌区橙缘农业股份合作社联合社，有一片占地5000余亩的柑橘经果林，是远近闻名的柑橘产业基地。该联合社负责人秦兆华介绍，联合社之所以发展得这么好，得益于“三社融合”的帮助。原来，该联合社在产业发展中，农村专业合作社、供销社、信用社，分别利用生产管理、市场渠道、金融支撑等优势，合力推动柑橘产业化发展。

橙缘农业股份合作社联合社的发展，是荣昌区“三社融合”带动农业产业化发展的一个缩影，也是一个典范。在“三社融合”推动下，该联合社将撂荒的土地重新开发，农业资源得到进一步整合，农产品的销售渠道得到横向拓展，实现了柑橘产量提升、质量提升、成本下降的“两提一降”共赢目标。

社民为果树剪枝 （摄影 胡莹璐 ）

抱团发展：擦亮农村产业“金字招牌”

“工业产品下乡，农业产品进城”是传统供销社的职能职责，在计划经济年代，它靠统购统销包揽了全国农民的买与卖。随着市场经济兴起，基层供销社逐渐退出历史舞台。2016年，中央一号文件明确提出，深入推进供销合作社综合改革，提升为农服务能力。供销合作社又站在了农村发展的前沿。

“现在搞农业，农资须进来，产品须出去，我们同样需要一个能真正为农业、农村和农民提供综合服务的组织，就像以前的‘供销社’。”受政策春风影响，2016年，柑橘种植大户秦兆华率先与政府共同成立了重庆市荣昌区清流镇马草村供销社有限公司。同年，该供销社引领清流、吴家的康元水果、鑫湖水果等5家专业合作社，创办了橙缘水果专业合作社联合社。

有着“秦氏血脐”金字招牌的清流镇马草村，过去由于销售分散，血橙一直卖不起价钱。近年来，联合社依托供销社的集聚优势，整合了柑橘品种，让“海棠香橙”品牌在短时间内声誉鹊起。如今血橙价格翻倍，每公斤至少12元。

“现在一年可以卖9万多元，养老钱都有富余的了。”去年12月，马草村7社的柑橘基地内，柑橘种植户林广建正忙着采摘柑橘，丰收的喜悦印在脸上。60多岁的林广建不仅依靠这小小的果子脱了贫，还靠它过上了红火的好日子。

“我们联合社与近5000户村民形成了利益共同体。去年，已投产的2200亩基地实现产值2000万元，收益400万元，带动农户1510户增收。”秦兆华介绍，在联合社里，没有竞争，只有共赢。

秦兆华在监控室对柑橘基地进行远程管理 （摄影 胡莹璐 ）

种植户省心：农业服务阵地搬到田间地头

“以前，供销社建在镇上，远水救不了近火，看得见，用不上。”秦兆华曾为此感到苦闷，他认为，各行其事的供销合作社难以真正为农业发展服务。

经过与农村产业发展需求相结合的深入探索，2017年，荣昌区马草村供销社将“农业综合信息服务站”搬到田间地头，并建立“物联网中心”和300平方米的“物流中心”，打造起“智慧农业”，实现专业合作社与供销社在阵地和资产上的深度融合，让社员不再为农资、销售渠道烦忧，做到一心一意搞发展。

今年4月中旬，听说物联网中心要开展一场柑橘种植技术培训，林广建早早到场占了座。林广建是联合社里的柑橘“种植明星”，他的柑橘产量之所以高，全得益于他的好技术。

“别小看剪枝，看似容易，其实技术含量非常高。这些年全靠大户、专家指点手把手教种植要领，我才能有今天的好成绩。”林广建分享种植经验时谈道。

“我们联合社采取‘传帮带’的形式，借助种植能手和专家的经验技术，帮助更多的农户增收致富。如今，物联网中心建设为联合社注入了信息化新动力，实现了网上‘现场教学’。”正坐在监控室里进行果林远程管理的秦兆华发出感叹，“供销社真正打通了为产业服务的‘最后一公里’！”

此外，为更好地实现供销社流通，2017年起，该供销社就未雨绸缪与顺丰快递公司“牵手”，引入各大电商平台抱团合作，线上线下火力全开，把“海棠香橙”品牌推向海内外。

“我只管种好柑橘，其余的事都不用管，打包、运输都由供销社的专人负责。”社员敖勇把刚采摘下来的100公斤柑橘送到物流中心，等待运输。

回忆过去，敖勇觉得现在种植柑橘非常轻松。“以前，采摘下来的柑橘需要自己拿到镇上去寄，麻烦不说，柑橘损耗也不小。自从基层供销社恢复后，肥料费用降低了5至6倍，运输成本也大大减少，亩产值相较之前增加了上千元。”

“自从有了服务站为社员服务，种植户们就有更多时间和精力对果树进行精细化管理，不少村民的亩产量已经超过了我。”看见社员的可喜成绩，秦兆华打心眼里觉得高兴。

组织社民交流培训 （摄影 胡莹璐 ）

破解资金难题：金融服务“送贷上门”

“农业产业发展，需要资金助力。基础设施配套、土地流转、人工、农资……每一项都需要资金投入。”秦兆华说，他也曾为没有资金、贷款难发愁，“没有钱，什么都想干，什么都干不成。”

可就在去年，重庆农商行，也就是信用社，打破了贷款“抵押为王”的“金科玉律”，轻松为秦兆华解决了资金难题。通过供销社的牵线搭桥，重庆农商行与联合社合作融资200万元，缓解了柑橘基地的资金问题，“三社融合”取得了看得见的实效。

“我们通过‘三社融合’，主动上门考察对接，为其办理了不需要任何抵押的‘兴农贷’，帮助社员建设柑橘基地，扩大种植面积。在我们的帮助下，柑橘园的硬件水平、规模、效益均明显提升。”重庆农商行荣昌支行客服经理介绍。

秦兆华介绍，提交申请和审核资料后，200万元贷款不到一个月就到手了。此外，贷款的门槛和成本不仅降低了，贷款的周期也有所延长。“有了资金，我们就可以开荒拓土、修路、完善基础设施，继续在农业发展的道路上大刀阔斧地向前进！”秦兆华说。

“从实际运行情况来看，‘三社’通过组织形态、生产经营、利益联结、管理体制和运行机制上的科学有效融合，把生产、流通、信用三大要素融合起来，大大提升了农业产业效益，也让农村产业更加兴旺。”区供销社相关负责人表示。

（作者： 胡莹璐）

（作者单位： 荣昌区融媒体中心）